-
هوشمندی مهارتی چیست؟
در سالهای اخیر با ظهور فناوریهای تحول آفرین متعدد و خصوصاً ابزارهای هوش مصنوعی که در سطح وسیعی مورد استفاده کاربران و سازمانها قرار میگیرند، اهمیت مهارتهای کارکنان در برخورد با این موج جدید فناوریها از اهمیت بسیار بالایی برخوردار شده است. «مهارت» به عنوان جایگزین «مدرک تحصیلی» یا حتی «سابقه افراد» یک مساله محوری […] -
مدیران بخشنامهای و مدیران چکمهپوش
مدیران بخشنامهای و مدیران چکمهپوش یکی از جلسات کلاس درسی با دانشجویان استاد بابک بوترابی در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، به موضوع نوشتهای از ایشان با عنوان «سبکهای مدیریتی تاریخ معاصر ایران» پرداخته شده است. موضوع اصلی این ارائه «مدیران بخشنامهای و مدیران چکمهپوش» نامگذاری شده است و استاد بابک بوترابی به مفهومسازی ۲ استراتژی […] -
تحلیل کسب و کار چیست و تحلیلگر کسب و کار کیست؟
مقدمه هفته گذشته در کلاس جناب آقای دکتر سعید روحانی در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، سوالی مطرح شد که قرار شد هر کدام از دانشجویان تعریفی از تحلیل کسبوکار یا همان Business Analytics را آماده کنند و در کلاس ایشان ارائه کنند. برای بنده بارها اتفاق افتاده است که سالها با یکدسته مفاهیم درگیر هستم […] -
سبکهای مدیریتی تاریخ معاصر ایران
یکی از موضوعاتی که بخش قابل توجهی از مطالعات حوزه مدیریت و کسبوکار را به خود اختصاص داده است را اصطلاحاً سبکهای مدیریتی مینامیم. متفکرین حوزه مطالعات سازمان و مدیریت با بررسی سبکهای مدیریتی میکوشند چارچوبهای رفتاری و تصمیمگیری مدیران را شناسایی کرده و با استفاده از طبقهبندی سازی این سبکها، شیوه نگرش و اجرای […] -
تعریف مدیریت از نگاه هنری مینتزبرگ
تعریف مدیریت از نگاه هنری مینتزبرگ به عنوان یکی از بهترین تعاریفی بوده است که به عنوان یک دانش آموخته کوچک در حوزه مدیریت با آن مواجه شده ام. تمام دانش آموختگان و دانشجویان حوزه مدیریت با تعاریف متفاوتی از مدیریت آشنا هستند. همان طور که همه می دانیم تقریباً تمامی کتابها و مقالات حوزه […] -
آنچه از بامیلو آموختم – بخش دوم
عدم توسعه متوازن در ادامه پست قبلی که به طور کلی به فضای کاری فروشگاه اینترنتی بامیلو پرداختم، در این پست قصد دارم برخی از علل عدم موفقیت بامیلو را در فضای تجارت الکترونیکی ایران بیان کنم که البته یکی از مهم ترین علل ناکامی برخی کسب و کارهای نوپا، عدم رشد متوازن است. یکی […]
